Outsourcing
Die Entwicklung eines Unternehmens wird oftmals durch die Vernachlässigung der eigentlichen Kernaufgaben gehemmt. Jedoch ist es in jedem Betrieb unabdingbar einen gewissen Aufwand den administrativen Tätigkeiten im Backoffice zu widmen. Ohne eine funktionierende Leistungsabrechnung, Mahnwesen, Debitoren- und Kreditorenmanagement kann es langfristig zu finanziellen Problemen mit Liquiditätsengpässen innerhalb des Unternehmens kommen. Um dies zu vermeiden bietet die Rinker Consulting GmbH ein Outsourcing-Programm an, bei dem Teilebereiche wie z.B. Rechnungsstellung, Mahnwesen, Liquiditätsplanungen, Finanzcontrolling von unseren qualifizierten Mitarbeitern übernommen werden. So können Sie sich ruhigen Gewissens auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren.

Projektmanagement
Jeder von uns wurde schon einmal von einer Veränderung überrascht – sei es durch die plötzliche Anfrage oder den Verlust eines Großkunden, die überraschende Kündigung oder Krankheit eines Mitarbeiters in einer Schlüsselposition. Wir können diese Veränderungen nicht ignorieren und ihre Tragweite oft nur schwer einschätzen. Die Rinker Consulting GmbH hilft Ihnen im Rahmen Ihres Projektmanagement-Programmes diese Situationen zu meistern.
Auf der Basis einer detaillierten Untersuchung des gesamten Unternehmens sowie seines Umfeldes erfolgt eine Positionsbestimmung bei der die Stärken und Schwächen, sowie die Chancen und Risiken durch die neu entstandene Situation lokalisiert werden. Im intensiven Dialog mit Unternehmensführung und Mitarbeitern wird ein Maßnahmenkatalog mit Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Lösung des Projektes entwickelt. Im Rahmen jeder Beratung werden die individuellen Möglichkeiten geprüft und Wege aufgezeigt, diese optimal nutzen zu können.